Cristian Moreno, CEO d’Europlast, ens explica com van ser els inicis i com és l’empresa per dintre, fent èmfasis, sobretot en l’equip humà.
Europlast va néixer el 1992, amb l’objectiu de resoldre un problema en el mercat, com l’emmagatzematge d’aigua i la depuració de les aigües residuals. En aquells moments, aquesta necessitat no estava coberta i molt menys, de manera personalitzada.
Moreno destaca que el punt fort d’Europlast és la seva capacitat per a personalitzar cada dipòsit, trobant la solució més adequada per a cada client. El resultat: un producte únic per a cada projecte. El valor afegit és el fet de minimitzar el temps de resposta, i el termini d’entrega.
Abans de tot, Cristian destaca que, l’èxit de l’empresa ve donat “per l’immillorable equip humà de col·laboradors i el seu continu interès per la millora en el desenvolupament“. Menciona que el talent humà és excel·lent i ressalta la inquietud pel coneixement de nous mercats, i el desenvolupament de productes cada vegada millors. Una de les maneres que té ell per inspirar l’equip és, motivant a les persones perquè siguin, cada un d’ells, els líders de la seva disciplina.
Per a complir les metes i la visió de negoci, a llarg termini, és clau que totes les tasques realitzades estiguin enfocades cap a aquest fi: “Organitzem activitats operatives i estratègiques de forma totalment coordinada”. Menciona que és interessant conèixer, en cada moment, com s’està treballant per a aconseguir una execució de l’estratègia exitosa.
Cristian Moreno es mostra totalment convençut de què Europlast té tots els mitjans i el capital humà necessaris per a afrontar el futur amb la màxima professionalitat i garantia de qualitat.
Et convidem a descobrir com treballem. Si et podem ajudar, no dubtis en contactar-nos.
